：发生问题即时预警 , 分严重等级推送相关岗位、相关权限人；进行风险原因分析，跟踪结果处置。

　　远程视频监控：远程视频直播现场验收情况，全方位监控，督促规范管理；过往视频回放，动态影像追溯核查。

　　重庆万泰建设（集团）有限公司发布2019年1号文件，规定对现场材料进行综合管控，通过信息化手段加强环节监管，提升物资成本管理水平，并决定采用广联达智慧物料验收系统。4月系统上线多个在建直营项目均应用物料验收系统。由于承揽项目不断增加，9月份新增15套系统，在新开项目陆续的上线，并为后续开工项目做储备。

　　“我们选择广联达物料验收系统，就是要把公司的材料这个非常重要的点管理起来，以后公司所有进场的项目，一个月以内必须安装使用上广联达物料验收系统，没有进入系统就不能结算，必须要将这些事情重点管理起来米乐·M6(China)官方网站。“

　　该项目最初上线物料验收系统采用抽检方式，发现混凝土经常出现超负差，即便在正常偏差范围的车次也都是负差，约谈供应商要求按照合同执行，前期供应量均按照超负差的计量时，供应商开始扯皮，只同意被抽检的几个车次按照实际量计量。

　　痛定思痛，项目决定后续所有混凝土车辆全部过磅，并与供应商重新确定验收方式——按实收数量计量米乐m6，为此项目部专门增加了一个保安岗，由保安大爷过磅。项目物资经理王克说：“增加一个保安岗，2年成本12万，但我混凝土管住了，两年节省120万，10倍的投入产出比，我干嘛让供应商拿走。”